Rozwiązania
Systemy analityczne dostarczane przez zespół Business Intelligence Bonair adresowane są do wszystkich działów w przedsiębiorstwie, dla których istotne jest posiadanie spójnej, aktualnej i rzetelnej informacji o stanie określonej dziedziny działalności.
Zarząd uzyskuje aktualną analizę stanu przedsiębiorstwa jako całości oraz poszczególnych kluczowych obszarów działalności, informacje o pozycji firmy na rynku, informacje o zmianach w stosunku do minionych okresów oraz planowanych wynikach w przyszłości.
Controlling otrzymuje narzędzia automatyzujące proces przygotowania sprawozdań finansowych (także skonsolidowanych), wymaganych raportów oraz wspierające analityków w planowaniu i monitorowaniu odchyleń wyniku finansowego, analizie wskaźnikowej sprawozdań finansowych, planowaniu inwestycji, podziale kosztów czy analizie kosztów działań (ABC).
Dział sprzedaży otrzymuje zawsze aktualne informacje o realizacji planu marży i obrotu w przekrojach takich jak grupy produktów i produkty, regiony, oddziały i przedstawiciele, czas, sektory, Klienci, lokalizacje odbiorców, kanały dystrybucji itp. Dzięki dostarczanym przez nas rozwiązaniom możliwe jest także planowanie i prognozowanie sprzedaży w wyżej wymienionych przekrojach.
Dział marketingu uzyskuje system wspierający segmentację klientów, precyzyjne określenie grupy docelowej, monitorowanie realizacji kampanii marketingowych oraz aplikację do planowania działań marketingowych.
Dział logistyki, po wdrożeniu systemu analitycznego, posiada bieżącą informację o stanach magazynowych, rotacji poszczególnych produktów, kosztach magazynowania, informacje o towarach w drodze oraz o odchyleniach czasów dostaw.
Kierownik produkcji jest w stanie monitorować wydajność pracowników produkcyjnych, gniazd produkcyjnych, identyfikować wąskie gardła oraz odchylenia od normatywów, kontrolować jakość oraz koszty produkcji a także planować wielkość i koszty produkcji.
Dział zasobów ludzkich otrzymuje narzędzie wspierające planowanie zatrudnienia (w tym wynagrodzeń) oraz narzędzia wspomagające budowanie systemów motywacyjnych opartych na wynikach pracy.
Biuro zarządzania projektami dostaje aktualną informacje o stanie realizacji projektów oraz system wspierający ich wycenę i pozwalający zweryfikować opłacalność uruchomienia nowych przedsięwzięć.
Dział administracji może pracować efektywniej poprzez aplikacje wspomagającą planowanie kosztów wynajmu powierzchni biurowych, kosztów obsługi samochodów służbowych, oraz umożliwiającą rozdzielenie tych kosztów na odpowiednie ośrodki odpowiedzialności.
Oczywiście wyżej wymienione przykłady nie wyczerpują możliwości dostarczanych przez nas systemów analitycznych. Żadne z naszych kilkudziesięciu wdrożeń nie jest kopią innego. O ostatecznym kształcie każdego rozwiązania decydują poszczególne grupy użytkowników.
Klienci zespołu BI firmy Bonair uzyskują następujące korzyści:
- wzrost wartości firmy
- poprawa rentowności oraz płynności finansowej
- obniżenie poziomu kosztów pośrednich
- znaczne skrócenie procesu planowania i budżetowania
- radykalne skrócenie czasu przygotowania raportów i analiz
- wiarygodność i spójność informacji zarządczej
- odwrócenie złych proporcji pomiędzy czasem poświęconym na kompletowania danych a czasem analizy raportów i wyciągania wniosków
Wdrażane przez zespół Business Intelligence Bonair systemy można zakwalifikować do jednej z dwóch kategorii:
- systemy analityczno – raportujące (Business Intelligence)
w ich architekturę wchodzi hurtownia danych, procesy integracji danych, wielowymiarowe bazy analityczne OLAP oraz system budowy i dystrybucji raportów - systemy controllingowe (Performance Management)
obsługujący procesy planowania i budżetowania, kalkulacji kosztów, sprawozdawczości, analizy wskaźnikowej oraz konsolidacji finansowej